SOMMET DU LEADERSHIP

 

 

 

DU 24 AU 26 MARS 2021

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Leçons précieuses du sommet

Faire preuve de leadership en temps de chaos

Explorons des façons inspirantes de trouver des solutions différentes. Puisque continuer à faire la même chose de la même façon apporte toujours les mêmes résultats.

Et si votre prochaine étape pour évoluer vers le leader que vous vous savez en mesure d’incarner, impliquait un changement de perspective?

À propos de Josée

Josée est une leader naturelle. Sa vision est contagieuse, son dynamisme reconnu, et sa façon de cerner l'essentiel de ce dont les gens ont besoin lui valent une solide réputation de « No bullshit ». Elle a travaillé auprès de clients, en individuel et au corporatif, et ce, depuis 2006. Elle a commencé à travailler dans la "business des connexions humaines" il y a plus de 25 ans, dont plus de 15 ans de coaching exécutif avec un haut retour sur investissement à différents niveaux de conseils exécutifs, d'équipe de gestion, ou de gestionnaires de haut niveau.

ÉLEVER votre Leadership vers le Sommet:

 

 

Passez d’un état d’esprit de gestion, à un état d’esprit d’inspiration, de façon durable.

À la fin de ce processus d’apprentissage, réparti sur 3 jours, avec 3 heures offertes chaque jour, vous ne chercherez plus comment gérer, mais comment inspirer, afin de vous démarquer par votre leadership. 

 

Oser la diversité

Écoutez des experts qui ont des visions différentes et inspirantes sur le Leadership. Voyez comment inclure d’autres façons de faire dans votre style de leadership, comment transformer ce qui est perçu comme de la vulnérabilité en empathie.

Regardons ensemble à quel point l’empathie joue un grand rôle dans le succès; le succès, c’est 98 % empathie + 2 % performance.

 

Laisser un héritage durable 

Si vous souhaitez être un Leader d’Impact, vous pourriez attendre que le temps arrange les choses. Peut-être qu’elles s’arrangeront comme vous le souhaitez.

Ou vous pourriez vous joindre à nous et renouveler votre motivation à incarner le leader qui commence à laisser un héritage, maintenant.

Pierre Bonneau

Psychologue clinicien depuis 45 ans

Psychologue clinicien, Pierre connaît aussi bien les réalités du leadership, et celles de suivre le leadership des autres. Le contexte intime de la psychothérapie, avec toutes ses forces transformatrices et ses multiples défis, lui a apporté des connaissances approfondies.

John C. Kunich

Auteur reconnut text holder text

Le Professeur Kunich a écrit de nombreux livres sur le leadership et sur plusieurs autres sujets.  Il a fondé la Société philanthropique "Raoul Wallenberg" qui est dédiée à aider des communautés dans le besoin. Il a aussi participé à la création du "Marva Collins Musical" avec Marva, et en l'honneur de celle-ci.

Patricia
Dubé

     Auteur reconnue text text text t

En tant que pharmacienne propriétaire, Patricia a rapidement réalisé que ses études universitaires ne l'aideraient pas en tant qu'entrepreneure. Elle a cofondé Leadership Santé pour partager son approche avec d'autres entrepreneurs du domaine de la santé confrontés aux mêmes défis.

Véronique Morissette

Fondatrice et directrice, ABC text text

Véronique œuvre dans le domaine du coaching depuis 20 ans, et se spécialise dans l'assistance relationnelle, la coordination clinique, le coaching et la formation. Elle aide les travailleurs psychosociaux, les coordonnateurs et les chefs d'équipe à développer leurs compétences en leadership.

Carole Dumoulin

Fondatrice Vélorentides, entraineur et athlète professionnelle

Carole amalgame ses passions (entreprenariat/ psychologie/sports/relation d'aide) dans Vélorentides; un centre d'entrainement et de coaching pour cyclistes et triathlètes, et un centre de coaching virtuel  pour athlètes d'endurance de tous horizons et de tous niveaux.

Guy Giguère

Diecteb

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Lorsque confronté par des transitions, accablé par des chocs (accidents, maladies, pertes de proches) ou en position d’autorité, avec de lourdes responsabilités, vient un temps où l’on se sent seul, au bout du monde, en haut de la montagne, mais si près du ravin...
Cette solitude amène des besoins émergents: avoir une personne proche, de confiance, avec qui partager le chemin afin de garder espoir.

Dominic Lajeunesse

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Gestionnaire de 35 ans, œuvre dans le secteur minier et a été accompagné au fil de différents postes jusqu’à un rôle de direction dans un projet d’expansion majeure, après avoir plié un genou... Sa devise : Meilleur être humain, meilleur leader!

" Le Futur du Leadership"

Aider ceux qui vous entourent à se réaliser et à briller pour qu’ils puissent être encore plus en mesure de contribuer au succès escompté, de façon répétée. Et cette possibilité d’inspirer débute par un leadership qui vous est propre, et qui propose un modèle d’inspiration.

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Présentation de Drive

Voyez comment inclure d’autres façons de faire dans votre style de leadership, comment transformer ce qui est perçu comme de la vulnérabilité en empathie.Regardons ensemble à quel point l’empathie joue un grand rôle dans le succès; le succès, c’est 98 % empathie + 2 % performance.

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Présentation de l'IPSP

Voyez comment inclure d’autres façons de faire dans votre style de leadership, comment transformer ce qui est perçu comme de la vulnérabilité en empathie.Regardons ensemble à quel point l’empathie joue un grand rôle dans le succès; le succès, c’est 98 % empathie + 2 % performance.

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"Pourquoi ce sommet ?"

Écoutez comment, avec force et humilité, certains leaders décident de changer de trajectoire et d’explorer d’autres façons d’inspirer. Leadership & Détermination.

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"Fondations et bases du Leadership"

Écoutez comment, avec force et humilité, certains leaders décident de changer de trajectoire et d’explorer d’autres façons d’inspirer. Leadership & Détermination.

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"L'exploration et la créativité" 

Écoutez comment, avec force et humilité, certains leaders décident de changer de trajectoire et d’explorer d’autres façons d’inspirer.

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"Leadership & Détermination"

Savoir reconnaître nos faiblesses et mobiliser les forces de ceux qui nous entourent pour mieux réussir ensemble

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"La vulnérabilité au service du Leadership"

Savoir reconnaître nos faiblesses et mobiliser les forces de ceux qui nous entourent pour mieux réussir ensemble.

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